Strategiebesprechung im modernen Büro

Business Consulting für messbare Ergebnisse

Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Betriebskosten zu senken, neue Märkte zu erschliessen und interne Abläufe so zu gestalten, dass sie auch in fünf Jahren noch funktionieren.

Was wir konkret tun

Vier Beratungsschwerpunkte, die sich in über 120 Mandaten bewährt haben

Strategieentwicklung

Gemeinsam erarbeiten wir einen Drei-Jahres-Plan, der auf Ihren realen Zahlen basiert. Kein PowerPoint-Theater: Am Ende steht ein Dokument mit Quartalsmeilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budget.

Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre Abläufe über zwei bis vier Wochen vor Ort, identifizieren Engpässe und setzen Verbesserungen um. Typische Ergebnisse: 15–25 % kürzere Durchlaufzeiten in Logistik oder Auftragsabwicklung.

Organisationsentwicklung

Neue Rollen, klarere Entscheidungswege, weniger Meetings: Wir begleiten Umstrukturierungen von der Planung bis zur Umsetzung, inklusive Coaching der Führungskräfte über sechs Monate.

Digitalisierungsberatung

ERP-Evaluation, CRM-Einführung, Automatisierung von Routineaufgaben: Wir wählen gemeinsam die passende Software und begleiten das Projekt bis zum Go-live. Keine Provisionen von Anbietern, nur Ihr Interesse zählt.

Ergebnisse in Zahlen

Seit 2016 begleiten wir Unternehmen in der Deutschschweiz und der Romandie

127
abgeschlossene Mandate
94 %
Weiterempfehlungsrate
18 %
durchschnittliche Kostensenkung
8
Beraterinnen und Berater

Diese Zahlen stammen aus unserer internen Mandatsdatenbank, Stand Dezember 2024. Die Kostensenkung bezieht sich auf die Betriebskosten unserer Kunden im ersten Jahr nach Projektabschluss, gemessen an der Ausgangsbasis vor Beginn des Mandats. Wir veröffentlichen keine Kundennamen ohne schriftliche Zustimmung; auf Anfrage stellen wir gerne anonymisierte Fallstudien zur Verfügung.

Was Kunden sagen

Drei Rückmeldungen aus dem letzten Jahr

«Wir hatten zwei Jahre lang versucht, unsere Lagerverwaltung zu digitalisieren. Nach sechs Wochen mit ConsultConnect Pro war das neue System live, und die Fehlerquote im Versand sank um 40 %.»

Renate Koller, Geschäftsführerin eines Handelsunternehmens in Biel

«Die Berater haben sich drei Tage lang in unsere Werkstatt gesetzt und jeden Arbeitsschritt beobachtet. Das war ungewohnt, aber die Vorschläge waren so konkret, dass wir sofort umsetzen konnten.»

Marco Zürcher, Produktionsleiter, Metallbau

«Besonders geschätzt habe ich, dass das Team nach Projektende noch drei Monate für Rückfragen erreichbar war. Das ist nicht selbstverständlich.»

Isabelle Favre, CFO, Lebensmittelhersteller Romandie

Bereit für ein Gespräch?

Das Erstgespräch dauert 45 Minuten, ist kostenlos und findet wahlweise bei Ihnen vor Ort, in unserem Büro in Neuchâtel oder per Video statt. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen.

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